funkent提到:
希望老闆不要再說下列名言了:
錢不是問題,問題是花錢 Orz
花錢不是問題
只要不是花我的錢
funkent提到:
希望老闆不要再說下列名言了:
錢不是問題,問題是花錢 Orz
花錢後一定要解決問題
但是 [MIS] 有時候很會浪費時間
30萬 的技術費用不付,
兩三個人磨三個月沒結果,
我相信 [兩三個人磨一年一定有結果]
老闆要 進度 要能掌控
不是要你自己磨
ㄚ北,有少數老闆要的是... 花這筆錢我能A多少~
+1
你替公司省錢,公司並不會感激你,但是出了問題,就要你負責!
只要提出方案由老闆決定,即使一開始老闆不見得會同意,
但是穩提越來越大,就有機會做你要做的事了!而且我們也盡到
告知的責任了!
可以的話就外包吧~~~~
說真的IT,多一事不如少一事,IT要做的事可多著了
上頭大大也說了,你替公司省錢了,公司未必會感激你
你只要搞砸了,該你負責的,你逃不了
簡單的方式,告知,再來花錢請人去做
沒錢,那就另請高明!
老闆請你來當司機
沒有說 [汽油][修車零件] 自己生產
好啦 [自己生產] 沒要你去挖 [油井]
....
讚!
今天有一家 MIS 經理 & 工程師
他們自己 [評估測試 Adempiere ] 已經半年
遇到一些流程問題
要去加減[欄位]
要去改變[流程]
要去加上[拋轉]
要去加上[報表]
自己做不出來....
但是6個月[技術轉移顧問]費用幾乎 = MIS 經理 & 工程師 年薪的一半
決定要自己在摸索6個月
不成功直接放棄
因為老闆沒增加[負擔]
老闆不會罵他們 ?
albertachen提到:
決定要自己在摸索6個月
不成功直接放棄因為老闆沒增加[負擔]
老闆不會罵他們 ?
決定要自己再摸索6個月
不成功直接放棄
因為老闆沒增加[負擔]
老闆不會罵他們 ?
讚!
這是千古不變的問題
我還是比較偏向自行開發
畢竟沒花什麼錢
老闆也不太會說什麼
[畢竟沒花什麼錢, 老闆也不太會說什麼]
這太經典了
畢竟 [老闆] 沒花錢 [訓練] 不會作,作不好 = 天經地義
.....
這跟 老闆我幫你買最便宜的原料
你可以繼續 [削價] 競爭, 不用怕
.....